應(yīng)急管理部黨組書記黃明在消防救援局黨委擴(kuò)大會議上強(qiáng)調(diào)：要始終堅持紀(jì)律部隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴保持隊伍高度穩(wěn)定和旺盛戰(zhàn)斗力。為從嚴(yán)從緊加強(qiáng)隊伍管理教育，建好過硬班子、帶出過硬隊伍，興安盟消防支隊緊貼當(dāng)前形勢任務(wù)和工作實際，精準(zhǔn)發(fā)力推動隊伍管理教育工作再上新臺階。
一是筑牢思想教育“防護(hù)墻”。面對當(dāng)前形勢，支隊始終保持嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，實行嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)密的組織，切實做到初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底。定期組織召開會議分析當(dāng)前隊伍管理教育形勢，制定剛性措施解決問題，提高基層隊伍管理水平。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，開展隊伍管理大討論活動，采取定期教育和隨機(jī)教育的方式，用身邊事教育身邊人，認(rèn)真汲取近年來各類違紀(jì)違法典型案例的深刻教訓(xùn)，對指戰(zhàn)員開展思想、法規(guī)、防事故常識、事故案例、心理疏導(dǎo)及預(yù)防犯罪等專項教育活動，切實增強(qiáng)指戰(zhàn)員的安全觀念、法紀(jì)意識、法律知識教育。
二是拉好常態(tài)督察“安全繩”。支隊建立常態(tài)化督察機(jī)制，針對不同單位、不同時期、不同任務(wù)，采取明查與暗訪、集中查與跟蹤查、視頻查與實地查等方式有針對性地開展工作，重點加強(qiáng)節(jié)假日、小散遠(yuǎn)直單位的督察，并對督察情況實行定期匯總通報，督促隱患整改，落實責(zé)任追究。同時不定時采取機(jī)關(guān)干部分片包干蹲點督導(dǎo)，督導(dǎo)人員與蹲點單位實行責(zé)任捆綁，確保人員視線不脫節(jié)、監(jiān)督不斷檔、管理不失控，并嚴(yán)抓一日生活制度、日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等經(jīng)常性管理環(huán)節(jié)，對有令不行、有禁不止、違規(guī)蠻干的人員，特別是對工作執(zhí)行不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決從嚴(yán)查處，決不遷就照顧，確保隊伍正規(guī)有序。
三是打好實戰(zhàn)演練“基本功”。支隊始終堅持“練為戰(zhàn)”的原則，緊密結(jié)合轄區(qū)特點，積極開展實戰(zhàn)演練。針對轄區(qū)重點單位，特別是高層建筑，人員密集場所和新建、改建、擴(kuò)建的重點場所，有針對性地開展實裝實地演練，堅持從難、從嚴(yán)、從最不利情況出發(fā)設(shè)置災(zāi)情，扎實開展熟悉演練工作，并隨機(jī)設(shè)置轄區(qū)任一地點假設(shè)火情，全面檢驗中隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練成果，突出加強(qiáng)嚴(yán)寒、夜間等復(fù)雜條件下的疏散救人、排煙、破拆、現(xiàn)場救護(hù)等實戰(zhàn)演練和多部門協(xié)同作戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提升指戰(zhàn)員的實戰(zhàn)水平，增強(qiáng)安全防護(hù)意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力。